Carte du cadre
Représenter ce qui entoure et influence une personne ou une équipe.
Méthode Artclub
La création sert ici à rendre une situation visible et à tester plusieurs configurations. En matérialisant le système, elle produit un objet tiers autour duquel la discussion peut s’organiser.
Cinq fonctions
Sur l’accueil, cette boucle est résumée en quatre macro-étapes : Observer regroupe le cadrage et la mise en visibilité, puis viennent Discerner, Expérimenter et Ajuster.
Ouvrir la situation, préciser la demande, les contraintes et les limites, puis choisir ce qui mérite d’être travaillé.
Produire une représentation discutable du travail réel. Images, formes, couleurs, objets, photographie, dessin, collage ou cartographie peuvent matérialiser un système et créer un objet tiers.
Séparer faits, perceptions, interprétations, ressources, contraintes et hypothèses avant de décider.
Transformer une hypothèse en essai limité, explicite et si possible réversible, avec des éléments à observer.
Confronter l’essai au travail réel, puis conserver, modifier ou abandonner la configuration testée.
Pourquoi passer par la création ?
Une carte, un objet ou une composition donne une place aux relations et permet d’en voir plusieurs dimensions à la fois. La discussion ne repose alors plus uniquement sur le discours.
Cinq outils en développement
Représenter ce qui entoure et influence une personne ou une équipe.
Visualiser ressources, personnes, lieux, compétences et conditions utiles.
Comparer deux représentations et choisir un déplacement réaliste.
Matérialiser ce qui consomme de l’énergie et ce qui en restitue.
Composer librement une situation, puis observer les relations.
La méthode au service de la demande
Le format créatif et la durée sont choisis après le cadrage, selon leur utilité pour la demande.
Parler d’une situation